Ihr Nutzen
- Verursachungsgerechte Kostenzuordnung
- Klare Verantwortlichkeiten je Kostenstelle
- Belastbare Entscheidungsgrundlagen
- Transparente Ergebnisse und Deckungsbeiträge
- Struktur, die skalierbar bleibt
Vorgehen
1 Komplexitaets-Check (S/M/L)
Kurzabfrage zu Struktur, Kostenstellenumfang, Umlagen, Gesellschaften und Stakeholdern.
2 Konzeption und Strukturentwurf
Hierarchie, Arten, Verantwortlichkeiten und Abgrenzungen; fachliche Logik vor ERP.
3 Abstimmung und Finalisierung
Gezielte Korrekturschleifen im vereinbarten Rahmen; Ergebnis wird dokumentiert übergeben.
Komplexität S / M / L
Der Projektpreis wird vor Start anhand objektiver Kriterien festgelegt. (Änderungen des Leistungsumfangs erfolgen ausschliesslich nach Freigabe.)
S niedrig
- 1 Gesellschaft
- Einfache Struktur
- bis ca. 10 Kostenstellen
- keine oder einfache Umlagen
M mittel
- 1 Gesellschaft
- mehrere Bereiche/Einheiten
- ca. 11 bis 30 Kostenstellen
- Hilfskostenstellen und Umlagen nach Schlüsseln
L hoch
- mehr als 30 Kostenstellen
- mehrstufige Umlagen / hohe Abstimmung
- erweiterte Anforderungen an Ergebnisdarstellung
So starten wir
- Kurze Klärung der Ausgangslage, Einordnung der Komplexität (S / M / L) und anschliessendes Angebot als klar definierter Projektpreis.
- Hinweis: Diese Seite beschreibt eine fachliche Einzelleistung. Verbindliche Leistungs- und Preisangaben erfolgen im Angebot.
